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GESTIONE DELLA QUALITÀ

ISO 9001

ISO 9001:2015 è lo Standard Internazionale dei Sistemi di Gestione per la Qualità.

Certificazione ISO 9001

La certificazione ISO 9001 riguarda il Sistema di Gestione per la Qualità (SGQ) e consiste in una valutazione indipendente di terza parte della conformità ai requisiti della norma ISO 9001:2015.


È uno standard riconosciuto a livello internazionale e applicabile a organizzazioni di qualsiasi settore e dimensione, utile per strutturare processi, responsabilità e controlli in modo coerente e verificabile.

Cos’è la ISO 9001

La ISO 9001:2015 è la norma internazionale di riferimento per i Sistemi di Gestione per la Qualità (SGQ). Fornisce un insieme di requisiti che aiutano un’organizzazione a gestire in modo strutturato la qualità dei propri processi, con l’obiettivo di fornire prodotti e servizi in modo coerente rispetto ai requisiti applicabili e alle aspettative del cliente.


La norma è costruita sull’approccio per processi: richiede di identificare i processi necessari, le loro interazioni e le responsabilità, stabilendo criteri e modalità di controllo adeguati allo scopo. In questo modo il SGQ diventa verificabile nel tempo, perché basato su evidenze, monitoraggi e misurazioni delle prestazioni.


Un aspetto chiave della versione 2015 è il pensiero basato sul rischio: l’organizzazione deve considerare rischi e opportunità che possono influenzare i risultati attesi del sistema qualità, così da pianificare azioni proporzionate e dare priorità a ciò che conta davvero.


La ISO 9001 è applicabile a qualsiasi settore e dimensione e non impone un unico modello organizzativo “giusto”. Richiede invece che obiettivi, ruoli, competenze, risorse e controlli siano definiti in modo coerente con il contesto e con lo scopo del SGQ, mantenendo un’impostazione orientata al miglioramento.


In sintesi, la norma si articola su aree come: contesto e scopo, leadership, pianificazione, supporto, operatività, valutazione delle prestazioni e miglioramento. È importante ricordare che riguarda il sistema di gestione: la certificazione verifica il SGQ e la sua applicazione nello scopo definito.

Requisiti e punti chiave della ISO 9001:2015

La ISO 9001:2015 richiede un sistema qualità impostato in modo pratico: processi definiti, responsabilità chiare e controlli proporzionati allo scopo. L’obiettivo è rendere il SGQ gestibile, misurabile e migliorabile nel tempo.


In sintesi, la norma si concentra su: comprensione del contesto e delle parti interessate, leadership e pianificazione, gestione delle risorse e delle competenze, controllo operativo dei processi, monitoraggio delle prestazioni e miglioramento continuo.


Un elemento centrale è il pensiero basato sul rischio: identificare rischi e opportunità che possono influenzare qualità e risultati attesi, per definire priorità e azioni coerenti.

Principi e impostazione della ISO 9001:2015

La ISO 9001:2015 è impostata per integrare la qualità nella gestione quotidiana: non è un esercizio di documentazione, ma un sistema che rende i processi più controllabili e i risultati più coerenti.


L’impianto della norma combina tre logiche: approccio per processi (governare attività e interazioni), PDCA (pianificare–attuare–verificare–migliorare) e gestione basata su evidenze (indicatori, audit, non conformità e azioni).


In questo quadro, la leadership e la pianificazione hanno un ruolo essenziale: obiettivi, responsabilità e risorse devono essere coerenti con lo scopo del SGQ e con il contesto in cui opera l’organizzazione.

Ti aiuta con

La ISO 9001 ti aiuta a mettere ordine nella gestione della qualità, trasformando obiettivi e requisiti in processi chiari, responsabilità definite e controlli misurabili.

Processi più chiari

definire attività, responsabilità, input/output e criteri di controllo

Obiettivi e indicatori (KPI)

impostare misure per monitorare prestazioni e risultati in modo coerente

Gestione requisiti cliente

raccogliere, riesaminare e gestire requisiti, modifiche e feedback

Controllo delle attività operative

stabilire modalità di lavoro, verifiche e criteri di accettazione

Gestione fornitori

definire criteri di qualifica, valutazione e monitoraggio dei fornitori

Non conformità e azioni correttive

trattare problemi, cause e verificare l’efficacia delle azioni

Audit interni e riesame

verificare periodicamente il sistema e guidare le decisioni della direzione

Rischi e opportunità

identificare priorità e prevenire criticità che influenzano i risultati

Miglioramento continuo

pianificare e consolidare azioni di miglioramento nel tempo

Benefici della Certificazione ISO 9001

La certificazione ISO 9001 supporta una gestione più strutturata della qualità e può contribuire a migliorare affidabilità dei processi, efficienza e credibilità verso il mercato.

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Soddisfazione del cliente

Fornire prodotti che soddisfino costantemente le esigenze dei clienti e un servizio affidabile ed efficiente.

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Costi operativi ridotti

Il miglioramento continuo dei processi e la conseguente efficienza operativa significano risparmio di denaro.

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Conformità legale

Scopri come i requisiti legali e normativi influiscono sulla tua organizzazione e sui suoi clienti.

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Comprovate credenziali aziendali

La verifica indipendente secondo uno standard internazionalmente riconosciuto ti rende maggiormente credibile.

Passi per la Certificazione ISO 9001

Il percorso di certificazione ISO 9001 prevede una valutazione indipendente del Sistema di Gestione per la Qualità, con l’obiettivo di verificare la conformità ai requisiti dello standard e la corretta applicazione del sistema nello scopo definito.

Passo 1

Compila il form di richiesta: ci aiuterà a definire lo scopo e preparare l'offerta.

Passo 2

Accettata la proposta, pianificheremo l’audit per la certificazione.

Passo 3

Ad esito positivo, rilasceremo il certificato per lo standard richiesto.

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Vuoi maggiori informazioni sulla certificazione ISO 9001? Contattaci: il nostro team sarà felice di aiutarti a capire come funziona il percorso e a individuare la soluzione più adatta alle tue esigenze.


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