Durante l’esame vengono valutate le competenze del candidato nella gestione dei progetti, con riferimento ai contenuti previsti dalla norma e dallo schema di certificazione applicabile.
La valutazione può riguardare, tra gli altri, aspetti legati all’avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio, controllo e chiusura del progetto, oltre a competenze trasversali rilevanti per il ruolo del Project Manager.
Possono essere approfonditi anche temi come gestione degli stakeholder, comunicazione, leadership, gestione dei rischi, controllo dei tempi, dei costi, della qualità e delle risorse.